100 % Tarif-Hammerschlag!

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100 % Tarif-Hammerschlag!

2025-10-17 15:23:01

100 % Tarif-Hammerschlag! Gültig ab 1. November: Exporte von Duftkerzengläsern stehen vor einem Überlebenstest. Sunny Glassware Dreht sich dringend

Am 10. Oktober US-amerikanischer Zeit goss die von Trump auf einer sozialen Plattform veröffentlichte Erklärung – „ab dem 1. November 100 % zusätzliche Zölle auf alle in die USA importierten chinesischen Waren einzuführen“ – Eiswasser über die Duftkerzenglasindustrie, die sich zu Weihnachten in der Hochsaison befand. Als Kern der Lieferkette für 80 % der US-amerikanischen Duftmarken sehen sich chinesische Hersteller von Kerzengläsern plötzlich mit der schlimmen Situation doppelter Kosten konfrontiert, was die grenzüberschreitende Hochsaison sofort in eine „Überlebensprobe“ verwandelt.

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Tarif „Atombombe“: Kostenumkehr, sofortiger Auftragsverlust
„Ein Behälter mit geprägten Kerzengläsern kostete ursprünglich 28.000 US-Dollar; jetzt würde allein der Zoll 28.000 US-Dollar betragen, was bedeutet, dass wir sie praktisch umsonst verschenken und sogar noch die Fracht bezahlen!“, berechnete Sunny Glassware, ein Veteran mit 15 Jahren auf dem US-Markt. Unter Berücksichtigung des bestehenden Basiszollsatzes von 15 % beträgt die tatsächliche Steuerbelastung 115 %, was einer fast fünffachen Steigerung im Vergleich zu den vorherigen Strafzöllen von 25 % entspricht.

Gleichzeitig erhöhte Compliance-Schwellenwerte verstärken die Verletzungsgefahr. Der US-Zoll erhöhte die Blei- und Cadmium-Testpositionen für Kerzengläser aus Glas von 3 auf 8, was die Testkosten pro Charge auf 5.000 US-Dollar in die Höhe trieb und die Zollabfertigungszyklen auf 21 Tage verlängerte. Einige Bestellungen, die es nicht zum Weihnachtsnachschub schaffen, wurden bereits komplett storniert.

Marktverschiebung: Vom „alleinigen Fokus auf die USA“ zum „Durchbruch im Osten“
Der Zollsturm zwingt die Branche zu einer beschleunigten „Entamerikanisierung“. Daten zeigen, dass führende Unternehmen ihren US-Marktanteil bereits von 65 % auf 30 % reduziert haben und stattdessen auf Schwellenmärkte setzen:

  • ASEAN-Schlachtfeld: Verwendung von RCEP-Herkunftszertifikaten, Kerzenglas Für Exporte nach Thailand gilt eine Zollermäßigung von 4 %. Die Bestellungen für Gläser mit Lotusmuster und buddhistischen Elementen verdreifachten sich innerhalb von drei Tagen.

  • Nahost-Track: Luxus-Kerzengläser mit handeingelegten Edelsteinen kosten einen Aufschlag von 50 %. Ein High-End-Einkaufszentrum in Dubai gab eine einmalige zusätzliche Sonderbestellung über 2.000 Einheiten auf.

  • Europäischer Ersatz: Kohlenstoffarm Kerzengläser mit CO2-Fußabdruck-Zertifizierung erschließen den deutschen Markt mit einer „grünen Prämie“ und erzielten im Oktober einen Auftragsanstieg von 42 % gegenüber dem Vorjahr.

„US-Kunden fordern, dass wir 50 % des Zolls tragen, während Kunden aus dem Nahen Osten proaktiv höhere Preise anbieten, um sich Waren zu sichern“, sagte Sunny Glassware, das bereits seine Produktionslinien auf größere Gläser für Schwellenländer umgestellt und innerhalb von zehn Tagen sechs Nicht-US-Kunden gewonnen hat.

Angesichts dieser Überlebensprobe hat Sunny Glassware mehrdimensionale Selbstrettungsmaßnahmen gestartet. Wie die Notlage des US-amerikanischen Kleinunternehmers Matthew Hassert deutlich macht, gibt es auf dem US-amerikanischen Inlandsmarkt einfach keine Glaskerzenglasfabriken, die chinesischer Handwerkskunst entsprechen. Untersuchungen der Harvard University haben seit langem bestätigt, dass 100-prozentige Zölle letztendlich vollständig an die US-Verbraucher weitergegeben werden, was zu einem starken Preisanstieg von 95 % für importierte Waren führt und die Inflation weiter anheizt. Dieser Zollkrieg hat keine Gewinner, aber chinesische Kerzenglasunternehmen strukturieren inmitten der Umwälzungen ihre globale Wettbewerbsfähigkeit neu.

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