4月23日晚上我接到美国客户Amy打来的电话，她焦急地询问她是否 蜡烛罐 预计5月中旬发货。我知道她担心什么。受多重因素影响，近期外贸出口海运价格疯涨，集装箱短缺，运力不足。部分船公司的舱位预定已经排到6月中旬。

坦白说，3年前经历过类似的情况后，我的担心不亚于客户。近期部分航线出现“一箱难求”，未知是否 蜡烛罐 是否可以按时交付给客户，都是一个未知数。近期海运费已从每FEU 2000多美元飙升至9000至10000美元，欧洲、北美等航线运价几乎翻倍。如果发货推迟一天，成本就会增加，她的销售计划也会相应推迟。因此，根据目前蜡烛罐的生产进度，我和团队立即一起梳理了项目流程，制定了应对策略，重新调整了出货计划。

1. 提前计划：与Amy沟通，确认三分之二的 蜡烛罐 5月中旬发货，正好是3个40GP的出货量，保证客户的销售计划不受影响。另外，我们增加了生产批次，力争提前一周货好，争取时间提前订舱。另外的三分之一烛台可以延迟到6月交付。

2. 多个货运代理备选方案：线上线下与客户深度合作的多家货代保持实时沟通，获取最新舱位动态。最终我们与宏铭达物流达成合作并成功订舱。

好消息接踵而至。就在昨天，我的船务同事Ada告诉我，另外的2个40GP的 蜡烛罐 不用担心舱位了。如果不出意外的话，6月初就可以正常发货了。事实证明，我们选择的实力雄厚的货运代理确实让人省心。 宏铭达物流 不仅与多家船公司深度合作，还利用先进的IT系统进行大数据分析，预测市场价格走势，实现更精准的成本控制，以及过程控制，以避免不必要的开支。我粗略估计了一下，发现蜡烛罐出货计划提前调整 为客户节省至少10%的运费。

面对不断上涨的海运费和日益紧张的舱位，许多买家正经历着前所未有的焦虑和困难。如何规避运力不足等不确定因素带来的一系列风险？来美阳玻璃器皿建立战略合作伙伴关系。 凭借20多年的行业服务经验，帮您绕开不必要的后顾之忧。