Согласно "Совместное заявление о экономической и торговой встрече США в Стокгольме«Выдано 12 августа 2025 года, Соединенные Штаты временно приостановили дополнительный 24% тариф на китайские товары в течение 90 дней, сохраняя при этом базовую тарифную ставку 10%. Свеча банки из Китая:
I. Прямые преимущества снижения тарифов
1 Снижение затрат и повышенная конкурентоспособность цены.
Стеклянные банки свечи, ранее подлежащие комбинированной тарифной ставке 34% (24% дополнительный тариф 10% базовый тариф), теперь сталкиваются только с 10% тарифом. Это сокращение значительно снижает затраты на импорт. Например, Шэньчжэнь Sunny Glassware производит низкоклассные стеклянные банки со свечами с относительно узкой прибылью. Хотя 10% тариф остается критическим порогом для прибыльности, временное облегчение затрат помогает облегчить эксплуатационное давление и повышать конкурентоспособность конечных цен на продукты.
2 Увеличение заказов в окнах возможностей
90-дневная тарифная подвеска (с августа по ноябрь 2025 г.) предлагает буферное окно для нас, импортеров, побуждая их размещать более крупные заказы. Ожидается, что эта временная облегчение будет стимулировать потребительский спрос на рынке США.
II Влияние на дифференциацию между стеклянными и керамическими банками свечей
1. Стеклянные свечи банки: Продукты с высокой стоимостью приносят больше пользы
Для продуктов в середине до уровня:
Даже при снижении 10% тарифа, прибыль остается под давлением. Компании должны полагаться на экономию масштаба или стратегического преобразования, чтобы поддерживать жизнеспособность.
Для высококачественных продуктов (например, банки с высоким боросиликатным стеклянным свечами):
Они получают выгоду от технических преимуществ, таких как высокая теплостойкость и превосходная передача света. Инновации позволяют этим продуктам противостоять тарифному давлению. Sunny Glassware активно взаимодействует с американскими клиентами, сформулировал планы закупок на 2026 год и использовала период приостановки тарифов для захвата доли рынка.
2. Керамические банки свечи: Усиленное преимущество замены
Керамические продукты не были включены в предыдущие тарифы в США. Эта преемственность политики подтверждает их конкурентное преимущество с точки зрения уклонения от налогов. Например, Sunny Glassware диверсифицировала свои предложения, включив керамические банки свечей в свою линейку продуктов, чтобы смягчить тарифные воздействия. Этот стратегический сдвиг преобразует проблемы в возможности, генерируя дополнительную ценность для клиентов США.
Iii. Корпоративные стратегии и долгосрочные тенденции отрасли
1. Реализация стратегии с двойным приводом
В краткосрочной перспективе предприятия извлекают выгоду из приостановки тарифа для повышения экспорта. В долгосрочной перспективе они смещаются в сторону продуктов с высокой стоимостью. Sunny Например, Glassware одновременно осуществляет оптимизацию затрат (краткосрочную стратегию) и технологические инновации (долгосрочная стратегия), используя подход «двойного привода» для адаптации к новой тарифной среде.
2. Цепочка поставок и диверсификация рынка
Неопределенность тарифов побудила компании диверсифицировать свои риски:
Схема производства: некоторые предприятия исследуют перемещение производственных мощностей в Юго -Восточную Азию; Тем не менее, перемещение производства банок керамических свечей остается сложным из -за ее зависимости от зрелой цепочки поставок Китая.
Расширение рынка: Инициатива по появлению и дороге, компании стремятся компенсировать снижение заказов США, расширившись на развивающиеся рынки, например, через участие покупателей на ярмарке Canton.
3. Повышенная концентрация в отрасли
Ведущие предприятия консолидируют свои рыночные позиции посредством проектирования и технологических барьеров. Sunny Glassware, с более чем двух десятилетий опыта экспорта, сохраняет строгий качественный стандарт уничтожения 80 000 дефектных предметов в год и обладает быстрыми возможностями настройки (например, выполнение 100 000 заказов ПК в течение 72 дней). Эти сильные стороны повышают международное доверие клиентов и повышают устойчивость к колебаниям политики.
IV Будущие проблемы и возможности
Краткосрочная возможность:
90-дневная подвеска тарифа представляет собой критическое окно для выполнения заказа. Тем не менее, компании должны оставаться бдительными в отношении потенциального восстановления тарифа 24% после ноября 2025 года.
Долгосрочная трансформация:
Соглашение подчеркивает решение структурных проблем посредством институционализированного диалога и поэтапных компромиссов. Предприятия должны постоянно улучшать технологические барьеры, такие как благодаря экологически чистым материалам и интеллектуальному дизайну, чтобы адаптироваться к устойчивому 10% тарифному режиму.
Нынешняя приостановка тарифа предоставляет возможную возможность восстановления для экспортеров подсвечника. Стеклянные банки свечи выигрывают от немедленного сокращения затрат, в то время как керамические банки свечей продолжают пользоваться преимуществами замещения. Тем не менее, долгосрочная устойчивость будет зависеть от непрерывных обновлений продукта и оптимизации цепочки поставок. Политическое окно и механизм институциональных консультаций предлагают ценное время для отрасли, чтобы пройти необходимую трансформацию.
