Selon le "Déclaration conjointe sur la réunion économique et commerciale américaine-chinoise à Stockholm"Émis le 12 août 2025, les États-Unis ont temporairement suspendu le tarif supplémentaire de 24% sur les produits chinois pendant une période de 90 jours, tout en maintenant le taux tarifaire de base de 10%. En réponse, la Chine a mis en œuvre des mesures réciproques correspondantes. Boges de bougie de la Chine:

I. Avantages directs de la réduction des tarifs

1 et 1 Réduction des coûts et compétitivité des prix améliorée

Les pots de bougie en verre, précédemment soumis à un taux tarifaire combiné de 34% (tarif de tarif supplémentaire 24% tarif de base de 10%), ne sont désormais confrontés à un tarif de 10%. Cette réduction réduit considérablement les coûts d'importation. Par exemple, Shenzhen Sunny La verrerie produit des pots de bougie en verre bas de gamme avec des marges bénéficiaires relativement étroites. Bien que le tarif de 10% reste un seuil critique pour la rentabilité, l'allégement temporaire des coûts aide à atténuer la pression opérationnelle et améliore la compétitivité des prix finaux du produit.

2 Augmentation des commandes pendant les fenêtres de l'opportunité

La suspension tarifaire de 90 jours (août à novembre 2025) offre une fenêtre tampon pour nous, les importateurs, les encourageant à passer des commandes plus importantes. Ce soulagement temporaire devrait stimuler la demande des consommateurs sur le marché américain.

Ii Impact sur la différenciation entre les pots de bougie en verre et en céramique

1. Pots de bougie en verre: Les produits à grande valeur ajoutée bénéficient davantage

Pour les produits de milieu à la fin:

Même avec le tarif réduit de 10%, les marges bénéficiaires restent sous pression. Les entreprises doivent s'appuyer sur des économies d'échelle ou une transformation stratégique pour maintenir la viabilité.

Pour les produits haut de gamme (par exemple, bocaux de bougie en verre borosilicate élevés):

Ceux-ci bénéficient d'avantages techniques tels que une résistance à la chaleur élevée et une transmission de lumière supérieure. L'innovation permet à ces produits de résister aux pressions tarifaires. Sunny La verrerie s'est engagée de manière proactive avec les clients américains, a formulé des plans d'approvisionnement pour 2026 et a exploité la période de suspension tarifaire pour capturer la part de marché.

2. Pots de bougie en céramique: Avantage de substitution renforcée

Les produits en céramique n'étaient pas inclus dans les randonnées tarifaires américaines précédentes. Cette continuité de la politique renforce leur avantage concurrentiel en termes d'évasion fiscale. Par exemple, Sunny La verrerie a diversifié ses offres en incorporant des pots de bougie en céramique dans sa gamme de produits pour atténuer les impacts tarifaires. Ce changement stratégique transforme les défis en opportunités, générant une valeur supplémentaire pour les clients américains.

Iii. Stratégies d'entreprise et tendances de l'industrie à long terme

1. Mise en œuvre d'une stratégie à double roue

À court terme, les entreprises capitalisent sur la suspension tarifaire pour stimuler les exportations. À long terme, ils se déplacent vers des produits ajoutés à grande valeur. Sunny La verrerie, par exemple, poursuit simultanément l'optimisation des coûts (stratégie à court terme) et l'innovation technologique (stratégie à long terme), en adoptant une approche "à double traction" pour s'adapter au nouvel environnement tarifaire.

2. Chaîne d'approvisionnement et diversification des marchés

L'incertitude tarifaire a incité les entreprises à diversifier leurs risques:

Disposition de la production: certaines entreprises explorent la relocalisation de la capacité de production en Asie du Sud-Est; Cependant, la relocalisation de la production de pots de bougie en céramique reste difficile en raison de sa dépendance à la chaîne d'approvisionnement mature de la Chine.

Expansion du marché: tirant parti de l'initiative Belt and Road, les entreprises cherchent à compenser la baisse des commandes américaines en s'étendant sur les marchés émergents, par exemple grâce à l'engagement des acheteurs à la foire de Canton.

3. Augmentation de la concentration de l'industrie

Les principales entreprises consolident leurs positions de marché grâce à des barrières de conception et technologiques. Sunny La verrerie, avec plus de deux décennies d'expérience à l'exportation, maintient une norme de qualité stricte de détruire 80 000 articles défectueux par an et possède des capacités de personnalisation rapides (par exemple, remplissant 100 000 commandes de PC dans les 72 jours). Ces forces améliorent la confiance internationale des clients et améliorent la résilience aux fluctuations des politiques.

Iv. Défis et opportunités futurs

Opportunité à court terme:

La suspension tarifaire de 90 jours présente une fenêtre critique pour l'exécution des commandes. Cependant, les entreprises devraient rester vigilantes quant à la réintégration potentielle du tarif de 24% après novembre 2025.

Transformation à long terme:

L'accord met l'accent sur la résolution des problèmes structurels grâce à un dialogue institutionnalisé et à des compromis progressifs. Les entreprises doivent continuellement améliorer les obstacles technologiques - tels que par des matériaux écologiques et une conception intelligente - pour s'adapter au régime tarifaire de 10%.

La suspension tarifaire actuelle offre une opportunité de récupération temporaire pour les exportateurs de chandeliers. Les pots de bougie en verre bénéficient de réductions immédiates des coûts, tandis que les pots de bougie en céramique continuent de bénéficier des avantages de substitution. Cependant, la durabilité à long terme dépendra des améliorations continues des produits et de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement. La fenêtre politique et le mécanisme de consultation institutionnelle offrent un temps précieux à l'industrie pour subir la transformation nécessaire.